当初、一倉定先生が赤字会社しかコンサルしなかった話は有名です。

一倉式の資金運用表は、スター精密に見学に行った後に完成したと言われています。

今回のコロナ恐慌で一番大事なのは、資金を潤沢にすることと、社長が自ら資金運用表計画を立てることだと思っています。

一対一でやるのか、講義形式でやるのか、考えようかと思っています。

zoomかteamsどちらかになるのかな？

もう少し研究しますね。(^o^)

2020.0420解説