1.内部管理の手法を経営学と思いこんではならない。
2.社長は危険な事業構造は何かをまず知りこれを改めなければならない。

一倉定先生は、特に「内部管理」を嫌っていました。

内部管理を良くしても会社は良くならないことを肌で感じていたんだろうとおもいます。

事業構造をよくしなければ会社は良くならないことも理解していたと思います。