20.社長の役割は、数字をつくり上げることである。

一倉式の利益計画検討表は、いろんな使い方ができるので、是非、皆さん活用して頂きたいです。

短期計画が出来れば、次に、長期事業構想書を作成します。

数値計画の長期事業構想書と方針書が合体した時、全従業員の心に革命が起きるのです。

だから、「革命の書」と言うのです。

「魔法の書」ではないのです。