12月23日にコンサルタントの方と話をする機会がありました。

最近のコンサルタントって、聞こえはよいですけど、財務ほとんど知らないですよね。

だから、資金指導なんて、そもそもできないわけです。

経営計画の数字も指導できません。^^;

利益計画なんて、アホでも指導できるんですから、社長は資金運用を指導してもらわないとダメですよ。

コンサルの人から事業性評価の話が出たので、この人わかってるなあと思いました。

一倉定先生が言われている、内部管理指導コンサルタントが世の中のほとんどなので、社長のみなさま方は騙されないように注意してもらいたいですね。